Soluciones para su Cadena de Suministro
Workshop Planeación de la Demanda
Su organización forma parte de una cadena de suministro en la que también intervienen otras organizaciones y culturas, desde los diferentes tiers de proveedores hasta los diferentes tiers de clientes (end to end). Es por ello que es importante que conozca como es en general el proceso de planeación en la cadena y que obtenga las herramientas básicas para planear la demanda en su organización. De esta planeación de la demanda dependen los cambios en la planeación logística y de todos los procesos de la cadena.
Programa disponible on demand.
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Programa Online on Demand.
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+57 317 8940504 / 02
Certified in Planning and Inventory Management - CPIM de ASCM.
El programa CPIM de ASCM es la ventaja estratégica que usted necesita en el mundo de hoy donde la tasa de cambio tecnológico y organizacional está acelerando exponencialmente. Así como las compañías exitosas se han adaptado a los cambios en el ambiente de los negocios, el programa CPIM de ASCM ha sido actualizado para estar a la altura del conocimiento y prácticas globales actuales.
8 Módulos y 1 Examen de certificación.
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Cadenas de Suministro y Estrategia.
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Planeación de Ventas y Operaciones.
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Demanda.
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Suministro.
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Programas Detallados.
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Inventario.
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Distribución.
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Calidad, Tecnología y Mejora Contínua.
Examen de certificación:
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150 preguntas.
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Modalidad presencial y online.
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8 áreas de diagnóstico.
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Resultados inmediatos.
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Uso inmediato de la certificación.
Adquiere tu material de estudio y membresía ASCM en www.ascm.org usando el Referral Code XESCSS88.
Adquiere el paquete de horas de instrucción aquí
Conoce más sobre esta certificación aquí
Próximas fechas
1) Febrero 14 a Abril 04 2025.
2) Abril 25 a Junio 13, 2025.
3) Junio 27 a Agosto 15, 2025.
4) Agosto 29 a Octubre 17, 2025.
5) Octubre 31 a Diciembre 19, 2025.
Clases los días viernes de 2:00PM a 6:00PM (UTC-5).
Formato: Online e Híbrido (condicionado al quorum).
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Certified Supply Chain Professional - CSCP de ASCM.
Es la designación de Profesional en Cadenas de Abastecimiento de APICS. Este programa está diseñado para hacerlo un maestro en la cadena de suministro. Aprenderá conceptos en gerencia de cadena de suministros, estrategia, diseño, cumplimiento, implementación y operaciones. El programa CSCP le enseñará cómo aplicar lo que ha aprendido acerca de cómo hacer más eficiente los procesos de su organización. Esta designación demostrará sus conocimientos y habilidades en dichos temas.
Para ello el participante contará con el sistema de aprendizaje CSCP (CSCP Learning System) el cual está diseñado para prepararse de la mejor manera para el examen de certificación. Diseñado para individuos y organizaciones que buscan desarrollar y aumentar las habilidades para crear y ejecutar estrategias de gerencia de cadena de suministro que cumplan con las necesidades del cliente, reduzcan costos e incrementen la rentabilidad.
El sistema consta de 8 módulos y 1 examen de certificación.
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Cadenas de Suministro, Gestión de la Demanda y Pronósticos.
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Redes de Cadena de Suministro Global.
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Abastecimiento de productos y servicios.
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Operaciones internas e inventario.
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Logística hacia adelante y reversa.
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Relaciones de la Cadena de Suministro.
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Riesgo de la Cadena de Suministro.
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Optimización, sostenibilidad y tecnología.
Examen de certificación:
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150 preguntas.
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Modalidad presencial y online.
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8 áreas de diagnóstico.
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Resultados inmediatos.
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Uso inmediato de la certificación.
El participante podrá reconocer y analizar situaciones y oportunidades específicas de supply chain y seleccionar las herramientas, técnicas y tecnologías apropiadas. Además, podrá definir las acciones necesarias para implementar las soluciones elegidas. Lo mencionado incluye una comprensión de y la habilidad para gestionar:
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El alineamiento de los procesos y capacidades de la supply chain con los objetivos estratégicos de negocios.
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Infraestructura y roles de la organización de la supply chain.
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Materiales, información y flujo financiero.
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Relaciones intra e inter organizacional.
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Seleccionar y entender la tecnología para facilitar un efectivo proceso de gestión.
Adquiere tu material de estudio y membresía ASCM en www.ascm.org usando el Referral Code XESCSS88.
Adquiere el paquete de horas de instrucción y asesoría utilizando a través del email info@sigmacol.com
Conoce más sobre esta certificación aquí
Próximas fechas
1) Febrero 15 a Abril 05, 2025.
2) Abril 26 a Junio 14, 2025.
3) Junio 28 a Agosto 16, 2025.
4) Agosto 30 a Octubre 18, 2025.
5) Noviembre 01 a Diciembre 20, 2025.
Clases los días sábados de 9:00AM a 1:00PM (UTC-5)
Formato: Online e Híbrido (condicionado al quorum).
+57 317 8940504 / 02
Certified in Logistics, Transportation and Distribution - CLTD de ASCM
La certificación ASCM Certified in Logistics, Transportation and Distribution (CLTD) proporciona un cuerpo de conocimiento y mejores prácticas y estándares para aquellos profesionales en las industrias de logística, transporte y distribución. La certificación ASCM CLTD sirve a las necesidades de profesionales y empleados alrededor del mundo al reducir el impacto de las brechas en las habilidades de la industria, así como también, asiste a los empleadores en el desarrollo del personal necesario para cumplir la demanda del cliente e impactar positivamente los resultados financieros.
La certificación consta de 9 módulos y 1 examen de certificación.
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Visión general y estrategia logística.
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Diseño de redes logísticas.
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Sostenibilidad y logística inversa.
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Planificación de capacidad y gestión de la demanda.
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Gestión de pedidos.
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Gestión del inventario.
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Gestión de almacenes.
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Transporte.
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Consideraciones de logística global.
Examen de certificación:
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150 preguntas.
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Modalidad presencial y online.
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9 áreas de diagnóstico.
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Resultados inmediatos.
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Uso inmediato de la certificación.
Este programa tendrá un alto impacto en tu carrera y en el valor que puedes aportar a las organizaciones en diversos mercados locales, regionales y globales.
Adquiere tu material de estudio y membresía ASCM en www.ascm.org usando el Referral Code XESCSS88.
Adquiere el paquete de horas de instrucción y asesoría utilizando a través del email info@sigmacol.com
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Próximas fechas
1) Marzo 13 a Mayo 15, 2025.
2) Junio 05 a Julio 24, 2025.
3) Septiembre 04 a Octubre 23, 2025.
Clases los días jueves de 2:00PM a 6:00PM (UTC-5)
Formato: Online e Híbrido (condicionado al quorum).
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Certified in Transformation for Supply Chain - CTSC de ASCM
Prepárate para tu examen CTSC (Certified in Supply Chain Transformation) con la guía de expertos.
La certificación CTSC (Certified in Supply Chain Transformation) cubre los estándares, procesos, modelos y marcos de trabajo de ASCM; así como también las mejores prácticas, herramientas y tecnologías aplicadas comunmente para gestionar la transformación de la cadena de suministro de extremo a extremo.
Una vez culmines el programa CTSC con éxito, habrás ganado las habilidades necesarias para desarrollar una estrategia de cadena de suministro efectiva y habilitar una transformación organizacional con el conocimiento de casos de estudio de organizaciones reconocidas globalmente.
El cuerpo de conocimiento de la certificación CTSC se apoya en los estándares de ASCM, tales como SCOR DS (Supply Chain Operations Reference Digital Standard), el Estándar de Sostenibilidad Corporativa y el Modelo de Capacidades Digitales (DCM) para:
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Crear Programas de Transformación para la Cadena de Suministro.
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Definir modelos operativos que soporten el diseño y rediseño de la red de suministro.
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Definir y priorizar capacidades digitales.
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Diseñar, gestionar y mejorar los procesos de la cadena de suministro.
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Evolucionar y adaptar las capacidades de inteligencia de negocios y soportar la analítica avanzada.
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Promulgar programas de transformación de circularidad, sostenibilidad y resiliencia.
Prepárate con un instructor certificado ASCM, quien ha dedicado cientos de horas de estudio y preparación para que la clase impartida, los recursos y casos discutidos sean del mayor provecho para tu aprendizaje y aplicación práctica.
Beneficios de un programa liderado por instructor certificado ASCM:
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Aprender de un instructor experto que proporciona su experiencia, perspectiva y guía uno a uno.
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Realizar networking, compartir experiencias y discutir tópicos con un diverso grupo de profesionales.
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Mantener tu hoja de ruta para obtener tu certificación con una experiencia de aprendizaje estructurada.
La plataforma de aprendizaje CTSC consta de lo siguiente:
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Examen preliminar.
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Materiales de referencia.
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Plan de estudio con lecturas, casos de estudio.
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Centro de recursos complementarios (reportes, marcos de trabajo, entre otros).
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Flashcards.
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Slides.
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Videos con recomendaciones para afrontar con éxito el examen.
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Examen de práctica.
Módulos de la Certificación CSTC (Certified in Transformation in Supply Chain).
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Supply Chain Transformation Overview.
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Preparing for Supply Chain Transformation.
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Executing Supply Chain Transformation.
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Review of Supply Chain Transformation.
Examen de certificación:
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150 preguntas.
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Modalidad presencial y online.
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4 áreas de diagnóstico.
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Resultados inmediatos.
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Uso inmediato de la certificación.
La certificación CTSC está dirigida a:
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Directores Corporativos: Supply Chain, Operaciones, Procura, Compras, Abastecimiento, Manufactura/Producción, Materiales/Inventario, Logística, Transporte, Distribución.
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Gerentes funcionales: Procura, Compras, Abastecimiento, Manufactura/Producción, Inventario/Materiales, Logística, Transporte, Distribución, Proyectos, Mejora Continua, Transformación Emrpesarial, Gestión del Cambio.
Programas disponibles en formatos corporativos y públicos.
Próximas fechas
1) Intensivo: 10 Marzo a 14 de Marzo, 2025.
Horario: 8AM a 5PM, con 1 hora de almuerzo y 2 breaks en cada jornada.
Duración: 40 horas.
Exclusivo para grupos corporativos en formato presencial.
Ciudad: Chía, Colombia.
2) Abril 02 a Abril 30, 2025.
Clases los días miércoles de 8:00AM a 5:00PM. durante 5 semanas.
Con 1 hora de almuerzo y 2 breaks en cada jornada.
Duración: 40 horas.
Programa Público abierto para cualquier empresa.
Quorum máximo: 30 personas.
Formato: Presencial.
Ciudad: Chía, Colombia.
3) Mayo 07 a Junio 04, 2025.
Clases los días miércoles de 8:00AM a 5:00PM. durante 5 semanas.
Con 1 hora de almuerzo y 2 breaks en cada jornada.
Duración: 40 horas.
Programa Público abierto para cualquier empresa.
Quorum máximo: 30 personas.
Formato: Presencial.
Ciudad: Chía, Colombia.
4) Julio 02 a Julio 30, 2025.
Clases los días miércoles de 8:00AM a 5:00PM. durante 5 semanas.
Con 1 hora de almuerzo y 2 breaks en cada jornada.
Duración: 40 horas.
Programa Público abierto para cualquier empresa.
Quorum máximo: 30 personas.
Formato: Presencial.
Ciudad: Chía, Colombia.
5) Septiembre 03 a Octubre 01, 2025.
Clases los días miércoles de 8:00AM a 5:00PM. durante 5 semanas.
Con 1 hora de almuerzo y 2 breaks en cada jornada.
Duración: 40 horas.
Programa Público abierto para cualquier empresa.
Quorum máximo: 30 personas.
Formato: Presencial.
Ciudad: Chía, Colombia.
6) Noviembre 05 a Diciembre 03, 2025.
Clases los días miércoles de 8:00AM a 5:00PM. durante 5 semanas.
Con 1 hora de almuerzo y 2 breaks en cada jornada.
Duración: 40 horas.
Programa Público abierto para cualquier empresa.
Quorum máximo: 30 personas.
Formato: Presencial.
Ciudad: Chía, Colombia.
Workshop Herramientas de Calidad para la Gestión de Operaciones
Este curso de la Escuela de Supply Chain Management de Sigmacol cubre las herramientas de calidad que se utilizan en la gestión y control de los procesos de la cadena de suministro. Desde la procura de materiales hasta la entrega de productos o prestación de servicios en la organización, estas herramientas son útiles para gestionar los datos de los procesos durante su medición, identificar problemas y establecer análisis de causas para dar solución a los problemas que se presentan.
Objetivos del taller
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Describir las 7 herramientas básicas de la calidad y su implementación.
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Describir las 7 nuevas herramientas de la calidad y su implementación.
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Definir la gestión e implementación de las actividades de calidad en ambientes Lean/JIT.
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Definir el Análisis de Modo y Efecto de Fallas y metodología de implementación.
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Introducir a los participantes a la gestión de calidad con Six Sigma.
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Describir el proceso de mapear la cadena de Valor.
Temas a tratar
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Herramientas de Calidad
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Gestión de calidad en ambientes Lean/JIT.
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Análisis de modo y efecto de fallas.
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Six Sigma.
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Value Stream Mapping.
Todos los temas tratados tienen ejercicios prácticos para su ejecución.
Conoce más sobre este programa aquí
¡Los esperamos!
¡Cursa este programa a tu ritmo y resuelve todas tus dudas con un instructor experto en herramientas de calidad en empresas de manufactura y servicio!
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Programa Diseño y Optimización de la Cadena de Suministro
La Escuela de Supply Chain de Sigmacol trea este programa dirigido a los líderes de Supply Chain, Gerentes Funcionales y Gerentes Generales de organizaciones que necesitan entender y aplicar técnicas de diseño y optimización de la cadena de suministro interna y extendida para lograr niveles de integración de procesos y organizaciones óptimos que les permitan gestionar adecuadamente el flujo de materiales, información y productos en ambientes de negocio dinámicos como los de hoy día para todas las empresas en todas las industrias.
El participante podrá reconocer y analizar situaciones y oportunidades específicas de supply chain de sus organizaciones luego de revisar los conceptos y a través de un caso de estudio que propone el diseño de una cadena con alcance regional para que se tomen las decisiones que pueden llevar a la organización a obtener beneficios financieros y operativos importantes y de manera consistente.
Objetivos del programa:
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Explicar los conceptos y técnicas asociadas al diseño de una cadena de suministro.
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Que el participante aplique las técnicas de diseño de cadena de suministro.
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Definir los modelos de configuración de instalaciones.
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Definir los modelos de optimización de redes de suministro.
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Que el participante aplique los modelos de optimización para la cadena de suministro.
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Definir metodología de alineación de estrategias corporativa, organizacional y de supply chain.
Temas a tratar:
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Diseño de Supply Chain.
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Planeación estratégica y de Supply Chain.
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Configuración de instalaciones.
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Optimización de Supply Chain.
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¡Los esperamos!
¡Cursa este programa a tu ritmo y resuelve todas tus dudas con un instructor experto en la gestión de la cadena de suministro y operaciones en empresas de manufactura y servicio!
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Programa SCOR DS - Supply Chain Operations Reference Digital Standard
En el corazón de nuestras operaciones se encuentra el modelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro (SCOR DS), y su empresa también puede incorporarlo ahora. Como estándar universalmente aceptado y ahora digital y de acceso abierto, SCOR DS permite a las empresas de todos los tipos y tamaños evaluar y mejorar sus cadenas de suministro, lo que conduce a un mejor rendimiento general.
Implementar SCOR en su empresa genera impacto positivo en el rendimiento de la empresa y la gestión de las operaciones. Los resultados típicos incluyen:
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Mejora de los ingresos operativos.
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Retorno de la inversión de dos a seis veces durante el primer año.
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Mejora del rendimiento de los activos para inversiones en tecnología de activos fijos.
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Implementaciones de proyectos de transformación digital un 30% más rápidas.
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Reducción de los gastos operativos de tecnología de la información mediante un mejor uso de las funciones estándar del sistema.
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Mejora continua de los beneficios del 0,5% al 1% anual.
Temas a tratar:
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Procesos.
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Prácticas de negocio y de desarrollo del talento humano.
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Métricas.
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Herramientas para el proceso de transformación en Supply Chain.
Conoce más sobre este programa aquí
¡Los esperamos!
Próximas fechas
1) Febrero 14 a Marzo 14 2025.
2) Mayo 02 a Mayo 30, 2025.
3) Julio 04 a Agosto 01, 2025.
4) Septiembre 05 a Octubre 03, 2025.
5) Noviembre 07 a Diciembre 05, 2025.
Clases los días viernes de 8:00AM a 12:00M (UTC-5).Formato: Online e Híbrido (condicionado al quorum).
+57 317 8940504 / 02
Educación ASCM en Sostenibilidad de la Cadena de Suministro
Un mundo mejor a través de la cadena de suministro. La forma en que los profesionales de la cadena de suministro planifican, ordenan, abastecen, transforman, cumplen, devuelven y organizan sus procesos estratégicos tiene un impacto directo no solo en el desempeño económico de una empresa, sino también en el medioambiente y la sociedad. Al incorporar prácticas sustentables en la cadena de suministro, los profesionales de la cadena de suministro pueden hacer del mundo un lugar mejor.
La educación sobre sostenibilidad de la cadena de suministro de ASCM tiene como objetivo
dotar a los profesionales de la cadena de suministro con herramientas y conocimiento para operar bajo el triple resultado: las personas, las ganancias y el planeta.
¡Los esperamos!
¡Inscríbete ya!
1) Marzo 17 y 18 de 2025.
2) Junio 09 y 10 de 2025.
3) Septiembre 08 y 09 de 2025.
Formato: presencial, condicionado al quorum.
Duración: 16 horas.
Programa Planeación, Pronóstico y Reposición Colaborativa - PPRC
Este programa tiene como objetivo principal abordar los elementyos essenciales de la planificación en empresas de manufactura, distribución, minoristas y servicios. Se centrará en la planificación integrada de negocios y en los mecanismos de colaboración con clientes y proveedores para garantizar una integración progresiva y efectiva a lo largo de toda la cadena de suministro.
¡Los esperamos!
¡Inscríbete ya!
Y cursa este programa a tu ritmo.
Plataforma digital de estudio, con videos, ebooks, actividades, diccionario, examen de certificación.
Fundamentos de Gestión de la Cadena de Suministro - SCMF
Domina los conceptos y prácticas fundamentales para gestionar la cadena de suministro de manera integral, teniendo en cuenta las lecciones aprendidas de las crisis pasadas y la actual, y su aplicación en el nuevo entorno empresarial. Desde los principios de gestión de los distintos flujos (efectivo, materiales, información y retorno), hasta la consideración de cuestiones como:
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Comprender los factores causales en la variación de la demanda.
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Anticipar tendencias de comportamiento para determinar el cambio en los patrones de demanda y planificar correctamente la capacidad, operaciones y la logística de almacenamiento y distribución.
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Habilidades que debemos adquirir para planificar y gestionar la cadena de suministro.
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Navegar la incertidumbre actual y transformar el modelo de negocio desde la gestión de crisis, con cambios significativos en la ejecución de los procesos de la cadena de suministro, tanto internos como externos.
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Evaluación de escenarios y la industria para detectar cambios en el entorno que afectan el modelo de negocios de la empresa.
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Tecnologías usadas en los procesos de la cadena de suministro.
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Estrategias de producción a adoptar en el contexto actual de la empresa, industria y global.
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Herramientas aplicables a la mejora continua y transformación de la cadena de suministro.
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Capacidad de los procesos y empresas para volver a los niveles operativos estándar luego de una interrupción en el suministro (resiliencia).
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Asegurar el abastecimiento en un entorno global volátil e incierto.
Plaforma digital de estudio con videos, casos, recursos, actividades, diccionario, simuladores, examen y proyecto final.
¡Inscríbete ya!
Y cursa este programa a tu ritmo.
Plataforma digital de estudio, con videos, ebooks, actividades, diccionario, examen de certificación.
+57 317 8940504 / 02
