En esta certificación trataremos los conceptos fundamentales para gestionar la cadena de suministro de manera holística considerando los efectos que la crisis actual nos deja para aplicar lecciones en el nuevo contexto en el cual se desempeñarán las organizaciones. Partiendo de los principios de gestión con los diferentes flujos (efectivo, materiales, información y retorno) hasta contestar preguntas como:
Entender los elementos causales en la variación de la demanda.
¿Qué patrones de comportamiento podemos esperar para los próximos meses para entender si volveremos a los patrones históricos o si realmente el punto de inflexión en la demanda es un punto de no retorno y nuestro nuevo normal será completamente diferente del pasado?
¿Qué nuevas habilidades debemos desarrollar para planificar y gestionar la demanda en el futuro?
¿Qué herramientas existen que nos permitan navegar a través de la incertidumbre de estos tiempos para salir de esta crisis con un nuevo modelo de negocio o cambios importantes en la forma en la que ejecutamos nuestros procesos en la cadena de suministro interna y extendida?
¿Qué habilidades y capacidades debemos desarrollar para gestionar la cadena de suministro de manera holística?
¿Qué indicadores macroeconómicos y microeconómicos debemos seguir para construir un mecanismo que nos ayude a detectar los cambios en el entorno?
¿Qué innovaciones tendremos en el uso de la tecnología para administrar los inventarios con la demanda?
¿Qué estrategias de producción serán las más convenientes a aplicar en el nuevo contexto que estamos desarrollando a medida que salimos de la crisis?
¿Qué herramientas de mejora podemos aplicar en este contexto global para asegurar que la innovación se hace parte del ADN de nuestra empresa?
¿Cómo debemos gestionar los riesgos para asegurar que detectamos cambios importantes en el futuro y reaccionamos apropiadamente a ellos?
 
Contenido de la Certificación Gestión de la Cadena de Suministro:
Introducción a la gestión de la cadena de suministro.
Planeación y gestión de la demanda.
Transición de un proceso de planeación vertical a un modelo adaptativo.
Herramientas de la calidad para la gestión de las operaciones.
Compras y desarrollo de proveedores.
Almacenamiento y gestión del inventario.
Valoración de la cadena de suministro.
Evaluación de tendencias en diferentes mercados y cambios desarrollados en los modelos de negocio de diversas industrias.
Evaluación de escenarios internacionales.
Gestión del Cambio.
Gestión de Riesgos.
 
Duración total
Formato online asincrónico: aproximadamente 60 horas de contenido debido al trabajo de edición de los videos (el contenido de información no disminuye en la edición). Este formato estará disponible gradualmente mientras se ejecuta el primer programa del 2021.
 
El precio de este artículo incluye la plataforma digital de estudio con los siguientes componentes: material de estudio, herramientas de trabajo, simuladores, artículos, videos de las clases y videos complementarios, examen de certificación, certificado de cumplimiento y aprobación, y badge digital.
 
Puedes escribirnos al info@sigmacol.com para aclarar tus inquietudes.